P O L I T I K A O R G A N I Z A C E
Prvořadou snahou NIKA STAV spol. s r.o. je být dynamickou, konkurenceschopnou a k životnímu prostředí šetrnou organizací, mezi jejíž hlavní strategické cíle patří zajistit vždy včasnou a bezvadnou realizaci zakázky v oblasti stavebnictví a přitom minimalizovat své dopady na životní prostředí a v maximální míře ochránit zdraví a bezpečnost svých zaměstnanců důsledným dodržováním zásad BOZP.
Svou vizi naplňuji takto:
- kladu důraz především na těsnou spolupráci s investory (zákazníky) po celou dobu realizace zakázky, ale zákazníkům se věnuji i po dokončení zakázky
- kromě snahy kvalitně pracovat v zájmu zákazníka, se stejně tak snažím chránit životní prostředí a minimalizovat dopady naší práce na životní prostředí, ve kterém nejen naši zákazníci, ale i my všichni žijeme
- cílevědomě snižujeme spotřebu energií, zajišťujeme recyklaci odpadů (kde je to vhodné), efektivně využíváme strojové vybavení a přiměřeně snižujeme produkci odpadů
svými aktivitami a řízením se snažím:
- vytvářet pozitivní přístup u našich zaměstnanců, ale i dodavatelů, ve vztahu k životnímu prostředí a minimalizovat tím jeho negativní ovlivňování
- účinně předcházet situacím a stavům, které by mohly být impulsem pro reklamaci či stížnost
- dbám na dokonalou souhru týmu našich pracovníků – což je předpoklad úspěchu
- náš vztah k životnímu prostředí je proaktivní, s důrazem na neustálé zlepšování a prevenci znečištění
- management BOZP je pro mě nástrojem pro ochranu mých zaměstn
- anců, a výkonnost tohoto systému se snažím neustále zlepšovat
- dbám striktně na to, abychom byli v souladu nejen s legislativními požadavky, ale i dalšími požadavky, ke kterým jsem se zaváza
Volodymyr FEDORYSHYN
ředitel společnosti
|
 |
|
|
Vrcholové vedení společnosti se k podpoře výše uvedené strategie zavazuje:
- politiku organizace ročně přezkoumávat a upřesňovat do vykonatelných cílů a programů
- vytvářet podmínky ke splnění cílů a programů všem pracovníkům
- cíle a programy k naplnění strategie pravidelně kontrolovat a vyhodnocovat
- v případě neplnění cílů a programů vyvozovat opatření
- plánovat nezbytné zdroje nutné pro plnění cílů a programů
- zvyšovat kvalifikaci všech pracovníků
- trvale zlepšovat efektivnost všech částí systému řízení organizace
- zveřejňovat politiku organizace i mimo organizaci a zpřístupnit ji veřejnosti
- dodržovat platná legislativní ustanovení a další ustanovení, ke kterým se zástupci organizace zavázali
Od zaměstnanců společnosti vrcholové vedení očekává:
- důsledné a přesné dodržování postupů stanovených dokumentací IMS
- vysokou odpovědnost za kvalitu vlastní práce a pozitivní vztah k životnímu prostředí
- předcházení chybám důslednou sebekontrolou
|
